Приветствую Вас, друзья.
Сегодня пришло время затронуть такую важную тему, как делегирование задач.
В последнее время многие интернет-предприниматели (и не только) задумываются о том, что время — это ценный ресурс, который нужно правильно распределять, чтобы всё успевать и оставаться при этом эффективным.
Освоить профессию веб-дизайнера, верстальщика, программиста, копирайтера, редактора и многие другие сразу далеко не каждому под силу, и в принципе в этом нет необходимости.
Если знать ОДНО золотое правило: Чем раньше начать делегировать РУТИНУ, тем быстрее будет расти бизнес!
И это касается абсолютно любого направления. Принцип Паретто везде срабатывает одинаково: либо мы делаем 80% рутинной работы сами и получаем 20% результатов, или же выполняем только 20% продуктивной работы, которая приносит 80% прибыли и эффективности во всем бизнесе!
То есть, нужно и можно отдавать некоторые задачи в работу другим людям (экспертам в выбранной области) для увеличения результативности бизнеса и работы.
Однако для начинающих и тех, кто только пробует свои силы в бизнесе онлайн и офлайн, не всегда понятно, что делегировать и в какую сумму это может обойтись…
Цель моего блога: помочь офлайн-предпринимателям осознать и применить формулу успеха, с помощью которой многие люди преуспевают сегодня в сфере продвижения информации и услуг в сети Интернет.
Поэтому мы будем здесь также рассматривать полезные сервисы и инструменты для продуктивной работы в Интернете.
Итак, обо всём по порядку…
Какие задачи можно делегировать при работе через Интернет?
- Создание сайта, редактирование сайта, установка специальных скриптов (программ) на сайт
- Любые дизайнерские и графические работы, создание 3D-обложек
- Копирайтинг и рерайтинг, редактирование, корректировка текстов
- Транскрибация текста из видео- или аудио-формата
- Переводы с иностранного языка
- Сбор контактов
- Обзвон клиентов и т.п.
Это, пожалуй, наиболее популярные задачи, с проблемой решения которых рано или поздно сталкиваются те или иные интернет-предприниматели, а также партнеры МЛМ-компаний.
Некоторые советы по делегированию:
- Делегируйте рутину! Постоянный обзвон клиентов, переписка в соцсетях или через форму Службы Поддержки отнимет непростительно много времени. А любые несложные, но рутинные ежедневные задачи можно и нужно делегировать.
- Делегируйте то, что не приносит Вам удовольствия! К примеру, Вам не нравится разбираться с программой Photoshop, обрабатывать фотографии, разбираться в графических программах и придумывать дизайн. Отдавайте эти задачи в работу другим людям!
- Делегируйте то, что не приносит Вам дохода! Чувствуете, что у Вас уходит много времени на выполнение какой-то простой и рутинной задачи? Сразу делегируйте! Потому что главная цель — развивать бизнес, а значит — нужно прежде всего работать над увеличением товарооборота.
- Делегируйте с умом! Последний пункт хотелось бы рассмотреть подробнее. Исходя из того, что делегирование — это инструмент, его тоже нужно освоить, чтобы использовать эффективно.
Как не ошибиться в выборе специалиста?
Прежде всего, Вам нужно обращать внимание на отзывы о предыдущих выполненных работах фрилансера.
Если таковых пока что нет, а Ваша задача — сделать работу не только быстро, но и качественно, лучше довериться специалисту, у которого есть много положительных отзывов.
Второе, на что нужно обращать внимание, — это портфолио (примеры выполненных на заказ работ).
Третье — заранее четко оговорить сроки выполнения работы.
Четвертое — согласовать стоимость с учетом возможностей своего бюджета.
Пятое — составить грамотно техническое задание специалисту (ТЗ).
После того, когда Вы получите представление об опыте и уровне профессионализма человека, следует согласовать с ним все нюансы и дать четкое и грамотное ТЗ. От последнего пункта часто зависит конечный результат работы.
Чтобы успешно ДЕЛЕГИРОВАТЬ, нужно самому владеть базовыми знаниями в сфере интернет-технологий, использовать только проверенные сервисы и программы для работы с командой.
По многочисленным просьбам мой коллега Евгений Попов записал все нюансы этой темы в формате обучающих видео, которые были упакованы в модуль под названием «Инструменты успешного делегирования».
Применяйте эти рекомендации в своей практике и будьте всегда успешны! Если что-то не понятно, то прямо сейчас пишите в комментариях свой вопрос, и я постараюсь на него ответить в самое ближайшее время.
P.S: Внимательно следите за моим блогом, и уже в следующей статье я расскажу, каким сервисом я пользуюсь для эффективного делегирования задач в своем онлайн-бизнесе!
До связи!
С Уважением,
Виктория Лаврук
- Оставьте свой комментарий:
![]:->](https://viktoriyalavruk.in.ua/wp-content/themes/ab-inspiration/inc/qipsmiles/smiles/devil.gif "]:->")
Спасибо, Виктория! Очень полезная статья, особенно для новичков, только начинающих свой путь построения МЛМ-бизнеса в Интернет. Поскольку у них нет достаточного уровня навыков в технических моментах интернет-маркетинга, возникает не только опасность погрязнуть в рутинной работе и потерять концентрацию на главных направлениях, но возникновения у них синдрома перфекционизма. А это в свою очередь подрывает уверенность в правильности предпринимаемых действий, что в конце концов может привести к потере мотивации и прекращению работы. Конечно, чтобы делегировать полномочия в решении каких-либо технических вопросов сторонним специалистам, необходимо обладать определенными знаниями и навыками в них. Но это совсем не означает. что для этого надо «стремиться объять необъятное», достаточно соблюдать принцип «золотой середины».
Совершенно верно, Владимир! Как правильно говорил Азамат Ушанов в курсе «Совершенно Секретно» (бонус к тренингу «МЛМ на Автопилоте 2.0»), «На самом деле, очень малое количество дел в интернет-маркетинге конкретно ответственны за поступление денег в ваш карман. Способность концентрации исключительно на одном проекте до его полной реализации и запуска — главный секрет успеха в интернете. И эта способность становится еще более доступной вам, когда вы НЕ МОЖЕТЕ посвещать интернет-бизнесу все свое доступное время… » То есть, главный секрет успеха — ФОКУСИРОВКА на одном действии! Я сама занимаюсь онлайн-бизнесом всего пару часов в день, больше времени просто нет. Что-то приходится делегировать. Но это не мешает добиваться поставленных целей и получать достойные результаты. В этом, очевидно, Азамат прав:)